為構(gòu)建公司中高層人才梯隊，助力中高管理層開闊視野、轉(zhuǎn)變思維，提升理論素養(yǎng)和管理水平，9月17日-18日，申達檢驗增長商學(xué)院中高層管理人員在合肥進行了為期兩天一晚的培訓(xùn)課程。我司參加此次培訓(xùn)的15人團隊與各地的精英匯聚于此，共同提升認(rèn)知、交流分享，突破舊管理思維的壁壘。

本期培訓(xùn)定位于《如何成為老板的左膀右臂》，共分為三大主要版塊：老板左右手指導(dǎo)原則、如何成為左膀右臂、如何培養(yǎng)左膀右臂。整期培訓(xùn)課程重點強調(diào)了管理思維與實用方法并重，通過改變管理思維而改善管理行為，通過提升實操技能能力點而提高績效管理，使得中高管理層能切實承擔(dān)起企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者的職責(zé)。

此次培訓(xùn)課程不僅有干貨滿滿的理論知識，而且每個理論、每個技巧都有豐富的案例佐證，現(xiàn)場演示、現(xiàn)場消化。心得體會高頻率的交互分享，帶動學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情不斷高漲，現(xiàn)場氣氛激昂熱烈。無論是對于本崗位的管理技能，還是對于整個企業(yè)人才梯隊的高效建設(shè)，都有了全新的認(rèn)知和更多的啟發(fā)。學(xué)員們紛紛表示，將帶著這滿滿的收獲，學(xué)以筑基、學(xué)以致用，挖掘團隊潛力，將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力。

人才者，求之者愈出，置之則愈匱。如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的戰(zhàn)略和方向；中層管理者就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢-基層。申達檢驗增長商學(xué)院一貫致力于培養(yǎng)具有戰(zhàn)略意識、創(chuàng)新精神、執(zhí)行高效的管理人才。高素質(zhì)的管理人才對于企業(yè)有強大的賦能作用，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系才能持續(xù)為企業(yè)快速發(fā)展輸送新鮮血液，助力申達檢驗走上良性發(fā)展軌道。